door Paul | feb 22, 2021 | Leiderschap, Organisatiestructuur
Mijn mensen moeten het maken Bij headson spreek ik regelmatig ondernemers met een enorme groeiambitie, die soms lastige beslissingen moeten nemen en spannende ontwikkelingen doormaken. Directeur Paul Schuurmans richtte in 2013 Omgevingsdienst Flevoland & Gooi en...
door Karola Asche | feb 19, 2020 | Groei, Organisatiestructuur
Bij headson spreek ik regelmatig ondernemers met een enorme groeiambitie, die soms lastige beslissingen moeten nemen en spannende ontwikkelingen doormaken. Zo ook Jan Willem den Dubbelden, van Aannemersbedrijf Den Dubbelden. In 1996, op zijn zesentwintigste, neemt...
door Karola Asche | jan 15, 2020 | Organisatiestructuur
Als ondernemer is het cruciaal om te streven naar een ‘High Performance Organisatie’. Dit is één van de belangrijkste fundamenten voor het succes van je organisatie of onderneming. Maar aan welke kenmerken moet je bedrijf voldoen om een sterke organisatieperformance...
door Karola Asche | nov 26, 2018 | Leiderschap
Machiel van Dooren, succesvolle ondernemer, directeur en medeoprichter van Made Blue, studeerde bedrijfskunde in Maastricht en kwam daarna terecht in de Fair Trade-wereld. Deze succesvolle ondernemer vertelt over hoe hij en zijn compagnons, Frank van der Tang en Robin...
door Karola Asche | okt 25, 2018 | Leiderschap
Laatst was er in de Hema een vader met drie nogal luidruchtige kinderen. Hij deed zijn best om de kinderen in het gareel te houden en riep steeds: “Niet rennen jongens. Ik zei NIET rennen jongens.” Dat is mooi gezegd: niet rennen. Maar daar schieten de kinderen weinig...
door Karola Asche | okt 1, 2018 | Organisatiestructuur
Mijn bedrijf moet een geoliede machine worden Bij headson spreek ik regelmatig ondernemers die een groeiambitie hebben en spannende ontwikkelingen doormaken. Ivo Willemsen is zo’n ondernemer. In 1997 richt hij Activo op, waarmee hij een van de eerste...
door Karola Asche | aug 30, 2018 | Leiderschap
‘Krapte op de arbeidsmarkt’ – de media besteden al jaren volop aandacht aan de personeelsschaarste. Ik merk in gesprekken met succesvolle ondernemers dat het vinden van (goede) nieuwe medewerkers een belangrijk thema is. Met de krappe arbeidsmarkt is het extra...
door Karola Asche | jul 17, 2018 | Organisatiestructuur
Besteed je rol als stuurman niet uit aan een businesscoach € 10.000 armer, en drie maanden na het vertrek van je businesscoach ben je terug bij af – hoe zuur is dat? Toch horen we dit soort verhalen. Coaches die een quick fix beloven, dat klinkt natuurlijk als muziek...
door Karola Asche | mrt 28, 2018 | Groei, Leiderschap
Groeipijn? Een effectief middel vind je met de juiste diagnose Stel, je hebt al weken last van pijn in je hartstreek. Dan slik je niet zomaar wat medicijnen, in de hoop dat het goed komt. Je gaat langs bij een arts, voor een diagnose. De arts onderzoekt de oorzaak en...
door Karola Asche | jan 5, 2017 | Groei, Leiderschap, Predictable Success, Veranderen, Werkprocessen
Predictable Success: de laatste fase De levenscyclus van een bedrijf is uitgebreid beschreven door Les McKeown in zijn boek Predictable Success. In vijf blogs diepten we de fasen uit: de Early Struggle, de Funfase, de Whitewaterfase en de fase van Predictable Succes....